La marque employeur permet d’attirer et de fidéliser les talents dans une entreprise ou une structure.
Cependant, pour qu’elle soit efficace, vos collaborateurs doivent en être les premiers ambassadeurs.
Dans cet article, découvrez pourquoi et comment sensibiliser vos collaborateurs à votre marque employeur, afin de renforcer leur engagement et la cohésion de votre équipe.
Qu’est-ce que la marque employeur ?
Définition
La marque employeur fait référence à la manière dont votre entreprise est perçue en tant qu’employeur. Elle englobe votre image, votre réputation et les promesses que vous faites à vos employés, qu’ils soient actuels ou potentiels.
Les composantes de la marque employeur
La marque employeur repose sur plusieurs piliers :
- Les valeurs que vous mettez en avant ;
- La culture d’entreprise que vous incarnez ;
- Les engagements et promesses que vous faites aux collaborateurs.
Pour en savoir plus, consultez notre article sur les 6 actions à mener pour développer votre marque employeur.
Pourquoi sensibiliser vos collaborateurs à la marque employeur
Les avantages d’impliquer vos salariés
En sensibilisant vos collaborateurs à la marque employeur, vous renforcez leur sentiment d’appartenance à votre structure. Ils se sentent ainsi davantage connectés à ses valeurs et à ses objectifs.
💡 Les collaborateurs qui comprennent l’importance de la marque employeur sont plus motivés et engagés au quotidien. L’enquête de Gallup vient confirmer cela : les employés engagés dans la marque employeur sont 21% plus productifs que les autres.
Attirer et fidéliser vos talents grâce à votre marque employeur
Une marque employeur forte attire des talents de qualité.
Les candidats perçoivent la structure ou l’établissement comme un lieu où il fait bon travailler, ce qui améliore leur intérêt et leur motivation à postuler.
Une culture d’entreprise positive, valorisée par une marque employeur solide, aide à fidéliser les talents. Les salariés se sentent valorisés, reconnus et plus enclins à rester sur le long terme.
Renforcer la culture et l’engagement de votre établissement
La marque employeur est un puissant vecteur de culture d’entreprise. En sensibilisant vos équipes, vous contribuez à créer un environnement de travail cohérent, où chaque collaborateur incarne les valeurs de votre structure.
L’implication des collaborateurs dans la marque employeur favorise également la cohésion d’équipe. Chacun se sent investi dans la réussite collective, ce qui renforce l’engagement global.
Comment impliquer vos salariés ?
Les impliquer avant le recrutement : pendant le processus d’embauche
Les collaborateurs peuvent devenir les ambassadeurs de votre entreprise dès le processus de recrutement.
Impliquez-les dans les entretiens ou dans des événements de recrutement pour donner une image authentique et humaine de votre structure.
Donner du sens à leur travail
Pour impliquer les collaborateurs, il est essentiel qu’ils perçoivent un lien fort entre leurs missions quotidiennes et les valeurs de l’entreprise.
✅ Cela donne du sens à leur travail, renforçant ainsi leur attachement à l’organisation.
La formation des collaborateurs sur l’importance de la marque employeur
Proposez des formations régulières pour informer vos collaborateurs sur la valeur de la marque employeur et leur rôle dans sa promotion.
Cela peut inclure des sessions sur l’impact de leur engagement sur la perception extérieure de l’entreprise.
L’engagement via les réseaux sociaux et le site internet
Encouragez vos collaborateurs à partager leur expérience de travail sur les réseaux sociaux ou les plateformes d’avis.
Cela renforce l’image de l’entreprise en externe. Valorisez également la cooptation et les témoignages internes pour augmenter l’engagement.
Organiser des événements internes
Les événements internes sont d’excellents moyens d’impliquer vos collaborateurs dans la vie de l’entreprise.
💡 Ateliers, séminaires ou journées de team building permettent de renforcer l’esprit et le travail d’équipe dans le médical. Cela permet également de consolider l’adhésion à la marque employeur.
Les pièges à éviter
Forcer les collaborateurs à s’impliquer
Il est contre-productif d’imposer l’implication à vos collaborateurs.
Ils doivent comprendre et adhérer aux valeurs de l’entreprise de manière volontaire pour que leur engagement soit authentique et durable.
Ne pas prendre en compte les avis de chacun
Pour impliquer efficacement vos collaborateurs, vous devez leur donner une voix.
Assurez-vous de recueillir régulièrement leurs avis et de les intégrer dans les stratégies de marque employeur.
❌ Ne pas tenir compte de leurs retours peut générer de la frustration et nuire à l’engagement.
FAQ :
Nos réponses aux questions les plus fréquentes sur l’implication et la sensibilisation des collaborateurs dans la marque employeur :
Comment communiquer sur la marque employeur ?
Les réseaux sociaux : Les réseaux sociaux tels que LinkedIn, Twitter, Facebook et Instagram sont des outils de communication importants pour promouvoir votre marque employeur.
Comment valoriser la marque employeur ?
Vous pouvez valoriser votre marque employeur en vous adressant à vos candidats directement là où ils sont. Par exemple, si vous travaillez dans le secteur de la santé, créer du contenu sur Facebook peut être très intéressant pour votre structure. Mais attention à bien adapter le message à votre cible.
